Erstgespräch
Format · 1:1

1:1-Coaching und Mentoring für Führungskräfte

1:1-Coaching und Mentoring bei REDEWENDE, einer Marke von NEOP aus Hannover, ist die vertrauliche Einzelbegleitung für Führungskräfte, die anstehende schwierige Gespräche, wiederkehrende Konflikte und ihre eigene Wirkung klären wollen. Wir arbeiten an Ihren realen Situationen — nicht an Modellsituationen: Selbstführung, Gesprächsvorbereitung und Durchführung, mit Debriefing danach. Der Einstieg erfolgt über ein unverbindliches Erstgespräch; Umfang und Rhythmus richten sich nach Ihrem Anliegen.

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Wann sich 1:1-Begleitung lohnt
  • Ein konkretes schwieriges Gespräch steht an und soll gelingen.
  • Wiederkehrende Konflikte oder Muster kosten Sie Kraft.
  • Sie sind neu in einer Rolle mit mehr Sichtbarkeit und Verantwortung.
  • Feedback nach oben, Grenzen setzen oder Entscheidungen vertreten fällt schwer.
  • Sie wollen an Ihrer Wirkung arbeiten — vertraulich und ohne Gruppenkontext.
Woran wir im 1:1 arbeiten
Selbstführung

Eigene Stress- und Schutzreaktionen erkennen und regulieren, bevor sie das Gespräch steuern.

Gesprächspraxis

Beobachtung von Bewertung trennen, Anliegen, Wirkung und Grenze klar formulieren, Abwehr auffangen.

Rolle & Wirkung

Rolle, Erwartungen und Präsenz klären — souverän statt laut, klar statt hart.

Wofür 1:1-Coaching nicht gedacht ist
  • Als Ersatz für Therapie oder psychologische Behandlung.
  • Als Rechts- oder arbeitsrechtliche Beratung — dafür sind die zuständigen Stellen da.
  • Als einmaliger Motivationsimpuls ohne Bezug zu realen Gesprächen.
  • Als Delegation der Entscheidung — die Verantwortung bleibt bei Ihnen; wir machen Sie handlungsfähig.
Der REDEWENDE-Ansatz

Innen klären, Dynamik verstehen, zur Sprache bringen

  1. 01
    Innen klären
    Anspannung regulieren, Fakten von Deutung trennen, eigenes Anliegen und Ziel klären.
  2. 02
    Dynamik verstehen
    Rolle, Beziehung, Macht und Struktur einordnen — und den eigenen Anteil erkennen.
  3. 03
    Zur Sprache bringen
    Beobachtung, Wirkung, Erwartung und Grenze klar und menschlich formulieren.
  4. 04
    Veränderung verankern
    Reaktionen führen, Verantwortung klären, Vereinbarung und Follow-up sichern.
So läuft die Begleitung
  1. 01Unverbindliches Erstgespräch: Anliegen, Ziel und Passung klären.
  2. 02Standortbestimmung: Situation, Muster und gewünschte Wirkung schärfen.
  3. 03Arbeit an der realen Situation: Vorbereitung, Durchführung, Debriefing — in Ihrem Rhythmus.
  4. 04Transfer sichern: Vereinbarungen, nächste Schritte und Reflexion im Alltag.
Häufige Fragen

Häufige Fragen

Im Coaching entwickeln Sie mit strukturierter Begleitung eigene Lösungen. Im Mentoring geben wir zusätzlich konkrete Empfehlungen aus der Praxis der Führungskommunikation. In der Regel verbinden wir beides nach Bedarf.

Fachlich verantwortlich: Timo Sternemann & Katharina Naumann·Aktualisiert: August 2026

Nächster Schritt

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Buchen Sie ein unverbindliches Erstgespräch — wir klären Ihr Anliegen und empfehlen den passenden Rahmen für 1:1-Coaching oder Mentoring.

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